
جيل جديد من رائدات الأعمال يقُدن المستقبل
من الشارقة إلى العالم
تحت رعاية وتوجيهات الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، رئيسة مركز الشارقة لريادة الأعمال (شراع)، تُعدّ زمالة الشارقة لصانعات الأثر برنامجًا رفيع المستوى في القيادة وبناء المشاريع، مخصصًا لـ 12 رائدة أعمال استثنائية من المواطنات والمقيمات في دولة الإمارات العربية المتحدة، مستعدات لتوسيع نطاق حلول هادفة تعيد رسم ملامح الأسواق وتؤثر في الأنظمة الاقتصادية والمجتمعية
تجمع الزمالة بين تطوير القدرات القيادية، وتسريع نمو المشاريع، وبناء شراكات استراتيجية، وتحقيق أثر مجتمعي ملموس. رسالتنا واضحة: تمكين رائدات الأعمال من قيادة مشاريع تحويلية تُحدث تغييرًا شاملاً، تنطلق من الشارقة إلى العالم
آخر موعد للتسجيل 5 أكتوبر، 2025
إن كنتِ قد أسستِ مشروعكِ ونجحتِ في تطويره، فأنتِ اليوم على أتم الاستعداد لتوسيع نطاقه وتعزيز أثره
وإذا كنتِ تؤمنين بأن مشروعكِ أداة لإحداث تغيير مؤسسي، وفتح مجالات جديدة، وصناعة أثر مستدام، فأنتِ أمام فرصة حقيقية للانطلاق نحو مرحلة أوسع
إن كانت لديكِ رؤية واضحة لنفسكِ ولمشروعكِ، وتسعين إلى الانتماء لمجتمع داعم يواكب تطلعاتكِ، فهذه الزمالة خُصصت لكِ
فهي منصتكِ للانطلاق نحو آفاق أوسع، مدفوعةً بالشغف والطموح، ومسترشدةً بقيم النزاهة، لبناء مشاريع تفتح فرصًا جديدة وتعيد تشكيل الأسواق وتلهم المجتمعات
أن تكوني طموحة وشغوفة، تتحلين بالنزاهة، وتسعين إلى بناء مشاريع تفتح آفاقًا جديدة للفرص والإمكانات
وأن تؤمني بقيمة التعاون والتعلّم المشترك، وأن ترغبي في الانضمام إلى شبكة تقوم على العطاء والنمو المستمر لسنوات مقبلة
ما الذي يؤهلك لزمالة الشارقة لصانعات الأثر؟


نبذة عن البرنامج (منهجية الأبعاد الأربعة)
يرتكز البرنامج على منهجية الأبعاد الأربعة المتكاملة، التي تجمع بين التعلم، والتطبيق، والدعم من فريق يتمتع بثقة عالية. ومن خلال هذه المنهجية، تخضع المشاركات لاختبارات عملية لأفكارهم الجديدة، ويطورون مهاراتهم القيادية، ويحافظون على التزام مشترك بالقيم والالتزامات التي تقود مشاريعهم
إن هذا المزيج الفريد من الهيكلية والخبرة والتواصل بين عضوات الزمالة يتيح مسارًا واضحًا نحو نمو قابل للقياس، والتوسع، والاستدامة

الاكتشاف: القيادة الشخصية والهدف
بناء وعي ذاتي راسخ، وتوضيح مسار قيادتك، وتنمية قدرتك على التعامل بمرونة
:ستتمكنين من
- بلورة تصور شخصي للتغيير يجسد رؤيتكِ الخاصة للأثر
- مواءمة القيم مع رسالة المشروع وإيقاع عمله اليومي
- ترسيخ ممارسات مستدامة (إدارة الطاقة، ووضوح القرارات، وضبط الحدود)
- إعداد خطة لتطوير القيادة تتضمن 3–5 مؤشرات أداء رئيسية قابلة للقياس
نماذج للجلسات والأدوات: تقييمات شاملة لاكتشاف أنماط القيادة، ومختبر السرد لتحويل القيم إلى صوت مؤثر وحضور ملهم، ودليل عملي لاتخاذ قرارات واثقة، وتدريبات على تعزيز المرونة

التعريف: بناء المشروع والتأثير
اختبار نموذجك تحت الضغط، ودمج التقنيات الأساسية والذكاء الاصطناعي، وصياغة سرديات جاهزة للمستثمرين
:ستتمكنين من
- رسم خريطة واضحة لمحركات النمو (PMF) صقل فرضيات ملاءمة المنتج للسوق
- التسعير، مع تحديد معالم تشغيلية تمتد على مدى 12 شهرًا (GTM) تطوير استراتيجية طرح المنتج في السوق
- تحويل منطق التأثير إلى مقاييس أعمال وقياسات أثر ملموسة
نماذج للجلسات والأدوات: الذكاء الاصطناعي كمساعد للعمليات، وسرد قصص البيانات، وأدوات قُمع المبيعات، وحلقات النمو، وآليات جمع التبرعات، وجداول رأس المال، وأوراق الشروط (عند الحاجة)

التطوير: القيادة القائمة على التعاون وبناء الشراكات
عزّزي نطاق حضورك وتأثيرك من خلال شراكات استراتيجية مع الجهات الحكومية والقطاع الخاص والمستثمرين
:ستتمكنين من
- تحديد الشركاء ذوي الأولوية والمشاركة في وضع ملخصات الشراكات
- إبرام الصفقات والتفاوض لتحقيق قيمة متبادلة
- الاستعانة بالدفعة لمعالجة التحديات
- إشراك الوزارات والمبتكرين من الشركات من خلال جولات تعريفية مُنسقة
نماذج للجلسات والأدوات: رسم خريطة الأطراف المعنية، واقتصاد الشراكات، والتعاون مع القطاع الحكومي، وديناميكيات مجالس الإدارة والهيئات الاستشارية، وحوارات الطاولة المستديرة مع المستثمرين

التعمق: تغيير الأنظمة والتأثير العام
حوّلي نجاحاتك إلى قوة تدفع نحو تغيير أوسع في محيطك
:ستتمكنين من
- إدارة مختبر لتطوير السياسات وتغيير الأنظمة في مجالات السياسات والمناصرة والمجتمع
- إعداد أوراق سياسات أو تقارير أثر عام وفق أدوات ومعايير واضحة
- بناء سردية تأثير عام عبر مقالات الرأي والمنصات الإعلامية
- تفعيل شبكات الدعم والتأثير على نطاق واسع من خلال منصات مثل مهرجان الشارقة لريادة الأعمال
.نماذج للجلسات والأدوات: رسم خرائط الأنظمة، وتصميم نقاط التأثير، والسرد من أجل الصالح العام، والاستعداد الإعلامي، وبناء الشراكات
الجدول الزمني للزمالة
ركائز الزمالة
التأسيس لخطة القيادة
جلسات خارجية مخصّصة لتحديد النوايا وبناء الثقة، إلى جانب إجراء تشخيصات شاملة (360 درجة والقياسات النفسية). تمثل هذه المرحلة الأساس لوضع خطة القيادة لكل زميل وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لمشاريعه.
ورش عمل يقودها خبراء
جلسات متخصصة تركز على موضوعات عملية مثل الذكاء الاصطناعي في الأعمال، ورواية القصص بالاعتماد على البيانات، واستراتيجيات النمو، ونماذج دخول الأسواق العالمية (GTM)، إضافة إلى جمع التبرعات وإبرام الصفقات، وآليات اتخاذ القرار في ظل حالة عدم اليقين.
مجالس التوجيه
تتابع عضوات الزمالة مع موجّهين، أحدهما من "شراع" والآخر من القادة الخارجيين، لتقديم حلول عملية للتحديات المطروحة، مع متابعة التقدّم وتعزيز مبدأ المساءلة طوال مدة البرنامج.
الوصول إلى المستثمرين والشركاء
تشمل لقاءات خاصة وحوارات مغلقة، إضافة إلى جولات تعريفية ولقاءات منسقة مع شركاء حكوميين وشركات ومستثمرين، مما يتيح فرصًا أكبر للتعاون والتوسع.
المنصة العامة
فعالية مخصصة لعرض المشاريع وإبراز أثرها، بما يساعد على استقطاب الاهتمام ورسم ملامح الأجندة للعام التالي.
النتائج المتوقعة
قيادة راسخة
وضوح في الرؤية، والقدرة على التكيف في البيئات المعقدة
نمو قابل للتطوير
استراتيجية دقيقة، وانضباط في التنفيذ، ونتائج قابلة للقياس.
سردية مقنعة
قصة مؤثرة وجاهزة للمستثمرين والشركاء، قادرة على جمع الموار
تفكير منظومي
قدرة على تحديد نقاط القوة والتأثير في السياسات والمعايير
مجتمع مستدام
شبكة من عضوات الزمالة الموثوقات، ومرشدين، وشركاء يفتحون آفاقًا جديدة
ممارسة متجددة
عادات تحمي من الإرهاق وتدعم استدامة الأثر على المدى الطويل
الالتزام بالوقت: يتطلّب البرنامج التزامًا بمتوسط 1–3 ساعات أسبوعيًا بين ورش العمل ومجالس التوجيه والعمل الفردي، باستثناء عطلات نهاية الأسبوع المكثفة وأيام العروض المتنقلة

طريقة التقديم
عملية التقديم لدينا مصممة لتمنحنا فرصة للتعرف عليك، وعلى مشروعك، وقيمك، والقطاعات التي تطمحين إلى إحداث أثر فيها
-
وجود مشروع تشغيلي قائم، سواء كان شركة صغيرة أو متوسطة تحقق إيرادات، أو شركة ناشئة تقنية تمتلك مقومات نمو مثل قاعدة مستخدمين متنامية، أو تجارب ميدانية مثبتة، أو شراكات استراتيجية.
الالتزام بخطط لتوسيع نطاق العمليات في الشارقة
التحلي بقيم التعاون والنزاهة وتحمل المسؤولية
الالتزام بحضور أنشطة البرنامج وفعالياته الرئيسية خلال فترة الـ 16 أسبوعًا
-
شاركينا بيانك الشخصي، ولمحة موجزة عن مشروعك (المشكلة والحل وقوة الجذب والتأثير)، وخطتك في الشارقة، والدور الذي ستؤدينه في هذه الدفعة؟
-
تقييم القيم وأسلوب القيادة يساعدنا على فهم طريقة تفكيرك، واتخاذ قراراتك، وطريقتك في صنع بيئة عمل مشتركة
-
مقابلة مع المدير التنفيذي لـ"شراع" للتعمق في أهدافك، وطموحاتك القيادية، واستراتيجية مشروعك. وقد يُدعى بعض المرشحين إلى محاكاة حالة عملية
-
تنضم أفضل 12 مرشحة إلى الزمالك، ويوقعن على خطاب الالتزام، ويستعدن للانطلاق

الرائدة في تمكين المرأة
تُعد الشيخة بدور القاسمي شخصية رائدة في مجال التعليم العالي، والتنمية الثقافية، وصناعة النشر العالمية. وباعتبارها رئيسة للجامعة الأميركية في الشارقة ورئيسة مجلس إدارة مجمع الشارقة للبحوث والتكنولوجيا والابتكار، تقود جهود الابتكار والبحث وريادة الأعمال لإعداد الأجيال القادمة لعالم سريع التغيّر. وهي أيضاً رئيسة مجلس إدارة هيئة الشارقة للكتاب، حيث تشرف على تنظيم معرض الشارقة الدولي للكتاب، إلى جانب مدينة الشارقة للنشر، وقد أسست مؤسسات رائدة مثل جمعية الناشرين الإماراتيين، ومجموعة كلمات للنشر، والشبكة العالمية "ببلش هير". كما ترأست اللجنة التي قادت إلى اختيار الشارقة عاصمة عالمية للكتاب 2019 من قبل اليونسكو، وأسهمت في تأسيس "بيت الحكمة" كمعلم ثقافي ومكتبة حديثة تجسّد التزام الشارقة بالمعرفة والابتكار. وهي ثاني امرأة في التاريخ وأول عربية تتولى رئاسة الاتحاد الدولي للناشرين، كما أنها مؤلفة لأدب الأطفال حائزة على جوائز، ونالت مؤخراً جائزة "بولونيا راجازي" 2025 عن كتابها "بيت الحكمة
حظيت قيادتها بتقدير عالمي واسع. ففي عام 2024 عُيّنت سفيرة لملف "المشهد الثقافي لعصور ما قبل التاريخ في الفاية"، وقادت جهود إدراجه على قائمة التراث العالمي لليونسكو كأول موقع صحراوي من العصر الحجري القديم يُعترف به عالمياً. وفي عام 2025، منحتها جامعة ليستر البريطانية لقب "أستاذ فخري"، وهو أول لقب من نوعه في تاريخ الجامعة، تقديراً لإسهاماتها في التنمية الثقافية، وصناعة النشر، وتمكين المرأة. وبعيداً عن أدوارها المؤسسية، تواصل الشيخة بدور القاسمي مشاركاتها الفاعلة في المنظمات الدولية، حيث تدافع عن قضايا تعليم الشباب، وريادة الأعمال النسائية، والصناعات الثقافية، والتنمية المستدامة
تمكين رائدات الأعمال من خلال منحة بدون حقوق ملكية فكرية
تحتفي زمالة الشارقة لصانعات الأثر في دورتها الأولى بإرث الدكتور محمود محمد فكري، أحد أعلام الصحة العامة وصاحب الرؤية الثاقبة في دعم القيادة النسائية. فقد شغل منصب وكيل مساعد في وزارة الصحة ووقاية المجتمع بدولة الإمارات العربية المتحدة، ثم تولّى منصب المدير الإقليمي لمنظمة الصحة العالمية لشرق المتوسط، حيث لعب دورًا محوريًا في تطوير أنظمة الرعاية الصحية في العالم العربي، وقاد جهودًا عالمية في مجال الاستعداد للأوبئة وتعزيز صحة المجتمعات
بعيدًا عن إنجازاته المهنية، كان الدكتور فكري مرشدًا وأبًا ذا عزيمة راسخة، غرس في ابنتيه، معالي آمنة محمود فكري وأسماء محمود فكري، قيم الانضباط والوضوح الاستراتيجي والثقة بالنفس. بالنسبة له، لم يكن تمكين المرأة خيارًا ثانويًا أو عملًا خيريًا؛ بل كان مبدأ أساسيًا لبناء مجتمعات أكثر صلابة وقدرة على الصمود
واليوم، تواصل زمالة الشارقة لصانعات الأثر هذا النهج، مستلهمةً قيم القيادة والخدمة والتأثير، ومُهيّئةً رائدات الأعمال للقيادة بثقة، وتوسيع نطاق مشاريعهن التحويلية، والمساهمة في رسم ملامح المستقبل
الأسئلة الشائعة
-
ليس في هذه المرحلة. لكن يُشترط الإقامة في الشارقة عند الانضمام إلى البرنامج. نطلب خطة واضحة لتوسيع نطاق شركتك التشغيلية في الشارقة (مثل التجارب والشراكات والترخيص وتأسيس شركة تشغيلية) إلى جانب حضورك الشخصي للجلسات والفعاليات الأساسية طوال فترة الزمالة
-
لا. البرنامج مموّل بالكامل من شركائنا، ولا تُفرض أي رسوم على عضوات الزمالة. جميع برامجنا الرئيسية مصممة لتكون خالية من الرسوم والأسهم، لتقليل العوائق أمام رواد الأعمال في الحصول على الدعم
-
لا. لا تحصل زمالة الشارقة لصانعات الأثر على أسهم في مشروعك، حيث تركز برامجنا على الإرشاد، والوصول إلى السوق، وبناء مسارات للنمو، دون أي متطلبات ملكية
-
اللغة الأساسية هي الإنجليزية. لكن إذا فضّلت التواصل بالعربية، سيدعمك فريق الزمالة، ونسعى لتوفير مستشارين/مدربين ثنائيي اللغة متى أمكن
-
نعم. يتم تقييم إمكاناتك القيادية ومشروعك وقدرتك على المشاركة في المجموعة. إذا كان مشروعك يتمتع بنتائج واضحة ومسار للتوسع، فإننا نرحب بك كمؤسس منفرد
-
يرجى الإفصاح عن أي التزامات أخرى. يتضمن البرنامج مجموعة من الاجتماعات الرئيسية وجدولاً أسبوعيًا منتظمًا، لذا نتوقع الالتزام الكامل بجدول الزمالة لضمان أفضل تجربة لك ولمجموعتك
-
بمعدل 1–3 ساعات أسبوعيًا للورش، وجلسات الاستشارة والإرشاد، واجتماعات العضوات، والعمل المستقل، إضافةً إلى عطلات نهاية أسبوع حافلة وجولات تعريفية خلال الفترات المكثفة
-
البرنامج مخصص للشركات التشغيلية ذات الجاذبية المثبتة وإمكانات التوسع الواضحة (عملاء أو إيرادات أو مشاريع تجريبية/إثبات المفهوم أو خط أنابيب قوي)
إذا كنت في مرحلة الفكرة أو MVP ولم تحصل بعد على تحقق فعلي، لذلك ننصحك بالتركيز أولًا على إثبات الجاذبية، ثم إعادة التقديم لاحقًا -
لا يقتصر البرنامج على قطاع معين، لكنه يركز على المشاريع ذات الأثر
-
نعم. التوجيه وإتاحة فرص الوصول جزء أساسي من التجربة، حيث ستحضى العضوات بفرص التعرف على الشركاء الحكوميين، وقد يحصلون على دعم قانوني/تأسيسي عبر منظومة شراع، وذلك بحسب احتياجات المشروع وتوافر الشركاء
-
لا. البرنامج لا يغطي تكاليف السفر أو الفنادق. تتم مشاركة أي تفاصيل دعم لوجستي (إن وُجد) مع المرشحين المختارين، وقد تختلف باختلاف التزامات الشركاء ومواقع الجلسات
-
اذكر ذلك في طلبك. سنعمل معك لتوفير التسهيلات الممكنة (مثل: الجدولة المسبقة أو الدمج بين بعض الجلسات غير الأساسية)
-
لا يتم قبول التأجيل عادةً، إلا في ظروف استثنائية، ويتم النظر فيها حالةً بحالة. في حال الطوارئ، تواصل مباشرة مع فريق الزمالة عبر البريد الإلكتروني: swif@sheraa.ae.
-
بالتأكيد. نشجعك على إعادة التقديم بعد إحراز تقدم ملموس (مثل تحقيق الإيرادات، والمشاريع التجريبية، والشراكات، وبناء الفريق)
-
تنضمين إلى مجتمع خريجات الزمالة ضمن شبكة شراع الأوسع، مع استمرار الحصول على فرص ضمن منظومة ريادة الأعمال. نوفر لك فرص المشاركة في مختلف الفعاليات بعد البرنامج (مثل مهرجان الشارقة لريادة الأعمال والعروض المتنقلة) لضمان استمرارية الأثر

هل أنتِ مستعدة لقيادة التغيير؟
قدّمي طلبك الآن إذا كنتِ رائدة أعمال تسعى إلى التوسع في الشارقة. أو رُشّحي رائدة أعمال تستحق أن تكون جزءًا من هذه الدفعة.
آخر موعد للتسجيل: 5 أكتوبر 2025
شركاؤنا
تُرعى زمالة الشارقة لصانعات الأثر بالكامل بفضل المساهمات السخية من شبكة شركائنا، مما يضمن بقاء الزمالة خالية من أي حقوق ملكية ومتاحة لكل مؤسسة يتم اختيارها.
وتضم شبكتنا شركاء متنوعين من وزارات حكومية، ومبتكرين من القطاع الخاص، ومستثمرين مؤثرين، مما يوفّر لعضوات الزمالة إمكانية الوصول إلى الموارد والفرص والمنصات التي تدعم توسّعهن.
وبفضل هذا التعاون، تتمكّن عضوات الزمالة من الاستفادة من برامج تطوير القيادة على مستوى عالمي، وتسريع نمو مشاريعهن، وبناء روابط مع شبكات دولية، وكل ذلك دون أي تكلفة.
شريك التأثير
شريك الدعم
شريك التمكين

قدّمي الآن
Programs
Access Sharjah
Contact the fellowship team directly via swif@sheraa.ae
© 2024 Sharjah Entrepreneurship Center. All Rights Reserved.
© 2024 Sharjah Entrepreneurship Center. All Rights Reserved.